Bharat Express

قومی

وزیر اعظم نے کہا کہ یہ دنیا کے لیے تصادم کا وقت نہیں ہے، یہ وقت ان حالات کی نشاندہی کرنے کا ہے جو تصادم کو جنم دیتے ہیں اور انہیں دور کرنا ہے۔ آج دہشت گردی، منشیات، سائبر کرائم، ایسے بہت سے چیلنجز ہیں جن سے صرف کیا ہم اپنا مستقبل حاصل کر سکتے ہیں ہم آنے والی نسلوں کا مستقبل سنوار سکیں گے۔"

اس پالیسی کو اپنانے والی 13 ریاستوں اور مرکز کے زیر انتظام علاقوں میں سے، چھتیس گڑھ، ہریانہ، ہماچل پردیش اور مدھیہ پردیش نے اسے 2005 میں واپس لے لیا۔ پروفیسر سرینواس گولی نے کہا کہ اس پالیسی سے دستبرداری کی ایک بڑی وجہ پیدائش کے وقت جنسی تناسب میں کمی تھی۔

صدر جمعیۃ علماء آسام و سابق ایم پی مولانا بدرالدین اجمل نے اپنے تحریری خطبہ میں جمعیۃ علماء ہند کے اکابر کی خدمات اور این آر سی کے تناظر میں جمعیۃ کی کامیاب جدوجہد پر روشنی ڈالی اور حالیہ سپریم کورٹ کے فیصلہ کو سنگ میل قرار دیا جو جمعیۃ علماء ہند کی چودہ سالہ جد وجہد کا نتیجہ ہے۔

دہلی ہوائی اڈے کے حکام نے کہا کہ کم ویزیبلٹی کے چیلنجوں سے مؤثر طریقے سے نمٹنے کے لیے کئی اقدامات کیے جا رہے ہیں۔ دہلی ہوائی اڈے کے چار میں سے تین رن وے CAT III انسٹرومنٹ لینڈنگ سسٹم (ILS) سے لیس ہیں، جو کم ویزیبلٹی کے ساتھ گھنی دھند میں بھی کام کرنے کے قابل بناتا ہے۔

دہلی ہائی کورٹ نے منی لانڈرنگ کیس میں اروند کیجریوال کے خلاف نچلی عدالت میں جاری کارروائی پر روک لگانے سے انکار کردیا۔

پروفیسر سلیم انجینئر نے کہا، "ہم مسلسل وزیر اعلیٰ این بیرین سنگھ کی برطرفی کا مطالبہ کر رہے ہیں، وزیر اعلیٰ شہریوں کی جان و مال کی حفاظت کے اپنے آئینی فریضہ کی ادائیگی میں بری طریقے سے ناکام ثابت ہوئے ہیں۔

ایف ڈی آئی کی آمد 2014-15 میں 45.14 بلین ڈالر سے بڑھ کر 2023-24 میں $ 70.95 بلین ہو گئی ہے، جو ہندوستان میں بنیاد قائم کرنے کے لیے غیر ملکی سرمایہ کاروں کی بڑھتی ہوئی دلچسپی کی نشاندہی کرتی ہے۔

B30 شہروں سے SIP سرمایہ کاری میں اضافہ میوچل فنڈ انڈسٹری کے لیے ایک مثبت علامت ہے۔ اس سے ثابت ہوتا ہے کہ اب سرمایہ کاری صرف بڑے شہروں تک محدود نہیں رہی بلکہ ملک کے چھوٹے حصوں میں بھی اس کی جڑیں مضبوط ہوتی جا رہی ہیں۔

Booking.com اور agoda جیسے آن لائن ٹریول ایگریگیٹرز کی بنیادی کمپنی، بکنگ ہولڈنگز نے کہا کہ ہندوستان اس کی پانچ ترجیحی مارکیٹوں میں سے ایک ہے کیونکہ یہ ملک پورے ایشیا کے خطے سے زیادہ تیزی سے ترقی کر رہا ہے۔

سال2004 میں، ملیش نے ایک پروڈکٹ ٹیم شروع کی جس میں آدھے ملازمین نئے تھے۔ اگلے چند سالوں میں، اس ٹیم نے ان پروڈکٹس کے لیے تمام سپورٹ آپریشنز چلائے۔ یہ پھر مصنوعات کی ترقی اور کاروباری ذمہ داری میں تیار ہوا۔