علامتی تصویر
ہندوستانی سی ای او میں سے ایک قابل ذکر 87% ملک کی اقتصادی ترقی کے بارے میں پر امید ہیں، جو عالمی اوسط 57% کو پیچھے چھوڑتے ہیں۔ مزید برآں، پی ڈبلیو سی کے 28ویں سالانہ عالمی سی ای او سروے کے مطابق، 74% اگلے تین سالوں میں اپنی کمپنیوں کی آمدنی میں اضافے پر مضبوط اعتماد کا اظہار کرتے ہیں۔سروے، جس نے 109 ممالک میں 4,700 سے زیادہ سی ای اوز کو پول کیا، اہم بصیرت پر روشنی ڈالتا ہے۔
پی ڈبلیو سی کے مطابق، میکرو اکنامک نقطہ نظر سے، ہندوستان کی مضبوط اقتصادی ترقی، کاروبار کرنے میں آسانی، بنیادی ڈھانچے کی ترقی، اور ایک نوجوان، ہنر مند افرادی قوت سرمایہ کاروں کو راغب کرتی رہتی ہے۔ تاہم، یہ رجائیت کچھ چیلنجوں کی وجہ سے کمزور ہے۔ تکنیکی رکاوٹ ہندوستانی سی ای اوز کے لیے سرفہرست تشویش کا درجہ رکھتی ہے، اس کے بعد معاشی اتار چڑھاؤ، افراط زر، اور ہنر مند مزدوروں کی محدود دستیابی ہے۔ خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کو ان کی کمپنیوں کی اقتصادی عملداری کو متاثر کرنے والے سرفہرست دو عوامل میں سے ایک کے طور پر بھی حوالہ دیا گیا ہے۔
PwC کے مطابق، میکرو اکنامک نقطہ نظر سے، ہندوستان کی مضبوط اقتصادی ترقی، کاروبار کرنے میں آسانی، بنیادی ڈھانچے کی ترقی، اور ایک نوجوان، ہنر مند افرادی قوت سرمایہ کاروں کو راغب کرتی رہتی ہے۔ تاہم، یہ رجائیت کچھ چیلنجوں کی وجہ سے کمزور ہے۔ تکنیکی رکاوٹ ہندوستانی سی ای اوز کے لیے سرفہرست تشویش کا درجہ رکھتی ہے، اس کے بعد معاشی اتار چڑھاؤ، افراط زر، اور ہنر مند مزدوروں کی محدود دستیابی ہے۔ خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کو ان کی کمپنیوں کی اقتصادی عملداری کو متاثر کرنے والے سرفہرست دو عوامل میں سے ایک کے طور پر بھی حوالہ دیا گیا ہے۔
دنیا بھر کے کاروباروں نے گزشتہ 12 مہینوں میں جنریٹو AI (GenAI) سے کارکردگی میں اضافہ اور آمدنی میں اضافہ کا تجربہ کیا ہے۔ ہندوستان میں، 51% سی ای او s منافع پر GenAI کے مثبت اثرات کے بارے میں پر امید ہیں۔ تاہم، اعتماد ایک تشویش کا باعث بنی ہوئی ہے، صرف ایک تہائی نے AI کو کاروباری عمل میں ضم کرنے میں اعلیٰ اعتماد کا اظہار کیا ہے۔ زیادہ آمدنی میں اضافے کی توقع بھرتی کے منصوبوں کو آگے بڑھا رہی ہے، جس میں 68% ہندوستانی سی ای او سر شمار میں اضافہ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں — پچھلے سال 57% سے زیادہ۔ عالمی سطح پر، 42% CEOs اگلے 12 مہینوں میں مزید عملے کی خدمات حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، یہ رجحان اس کے باوجود اے آئی کو اپنانے سے منسوب ہے۔
“GenAI صرف ایک تکنیکی ارتقاء نہیں ہے بلکہ ایک اسٹریٹجک انقلاب ہے، جو عالمی کاروباری منظرنامے کو نئی شکل دیتا ہے۔ ہندوستانی سی ای اوز کو متعلقہ خطرات کا فعال طور پر انتظام کرتے ہوئے اپنی صلاحیت کو بروئے کار لانا چاہیے۔ شروع سے ہی ذمہ دار AI طریقوں کو GenAI کی حکمت عملیوں میں شامل کرنا بہت سے چیلنجوں کو کم کرنے میں مدد کر سکتا ہے،” کرشن نے مزید کہا۔ سروے میں اس بات پر بھی روشنی ڈالی گئی ہے کہ ہندوستانی سی ای اوز کے ایک تہائی سے زیادہ نے گزشتہ پانچ سالوں میں آب و ہوا کے موافق سرمایہ کاری سے آمدنی میں اضافے کی اطلاع دی ہے۔ 60% سے زیادہ نے اشارہ کیا کہ ان سرمایہ کاری سے یا تو لاگت کم ہوئی ہے یا لاگت پر کوئی خاص اثر نہیں پڑا۔
عالمی سطح پر، 56% CEOs نے کہا کہ ان کا ذاتی مراعات کا معاوضہ پائیداری کی پیمائش سے منسلک ہے۔ ہندوستان میں، یہ تعداد 58 فیصد سے کچھ زیادہ ہے۔ سروے سے پتہ چلتا ہے کہ CEO کے معاوضے کا ایک بڑا تناسب پائیداری کے میٹرکس سے منسلک ہوتا ہے جو اکثر موسم کے موافق سرمایہ کاری سے زیادہ آمدنی سے منسلک ہوتا ہے۔کچھ سی ای اوز پہلے ہی دوبارہ ایجاد کا سفر شروع کر چکے ہیں۔ ہندوستان اور عالمی سطح پر دس میں سے چار سی ای او نے کہا کہ ان کی کمپنیاں پچھلے پانچ سالوں میں کم از کم ایک نئے شعبے یا صنعت میں داخل ہوئی ہیں۔ ہندوستانی CEOs میں سے، 50% نے رپورٹ کیا کہ ان کی آمدنی کا 1-20% اب ان نئے شعبوں سے آتا ہے، جبکہ عالمی سطح پر یہ 58% ہے۔
پچھلے پانچ سالوں میں ہندوستانی CEOs کے درمیان سب سے زیادہ عام تجدید کے اقدامات میں اختراعی مصنوعات اور خدمات کو تیار کرنا اور مارکیٹ کے نئے راستوں کی تلاش شامل ہے، جیسے بیچوانوں کے بجائے براہ راست صارفین سے فروخت۔ مزید برآں، 38% ہندوستانی CEOs (عالمی سطح پر 32% کے مقابلے) نے نئے کسٹمر بیس حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کی ہے۔ ہندوستان اور عالمی سطح پر 26% CEOs کے لیے دیگر تنظیموں کے ساتھ تعاون بھی ایک اسٹریٹجک ترجیح رہا ہے۔
