Nippon Paint Eyes India’s Youth Dividend for Expansion: نیپون پینٹ توسیع کے لیے ہندوستان کے نوجوانوں کے منافع پر نگاہ رکھی ہوئی ہے، ملز ایکوزیشنز

جاپانی پینٹ جائنٹس  نیپون پینٹ ہندوستان کے “یوتھ ڈیویڈنڈ” پربھروسہ کر رہیں ہیں کیونکہ وہ اپنے مقامی آپریشنز کو بڑھانا، ملازمتوں کو بڑھانا اور اپنے برآمدی وعدوں کو مضبوط کرنا چاہتا ہے۔ ملک میں 400 ملین ڈالر کے کاروبار کے ساتھ، کمپنی اپنے تمام ڈویژنوں میں ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے نئی سرمایہ کاری کی تلاش کر رہی ہے۔

نیپون پینٹ ہولڈنگز کے شریک چیئرمین وی سیو کم نے NIPS کے گروپ CEO کے انٹرویو میں کہا، “ہندوستان میں نوجوانوں کی بہتات ہے، بہت سے ممالک قدیم  ہو رہے ہیں، لیکن ہندوستان ابھی بھی جوان ہے۔ ہندوستان اربنائزنگ  ہو رہا ہے، اور اس کا جی ڈی پی بڑھ رہا ہے۔ اس لیے ہندوستان کے بارے میں کہنے کے لیے بہت کچھ ہے۔ ہم یہاں تقریباً 20 سال سے ہیں، اور مجھے ترقی کے لیے کافی گنجائش نظر آتی ہے۔” “مختصر جواب یہ ہے کہ ہم ہندوستان کے بارے میں بہت مثبت ہیں۔”

نیپون پینٹ جس نے 2006 میں ہندوستان میں اپنا کام شروع کیا، اس وقت چار بڑے کاروباری ڈویژن چلاتا ہے – آٹو ریفینش، ڈیکوریٹو، انڈسٹریل اور آٹوموٹیو پینٹس (برجر کے ساتھ مشترکہ منصوبہ)۔ کمپنی مقامی طور پر ان ڈویژنوں کے لیے پینٹ تیار کرتی ہے، جس کا ایک بڑا حصہ برآمد کیا جاتا ہے۔ خاص طور پر، آٹو ریفائنش اور کوائل کوٹنگ کے کاروبار، جو اسٹیل کی صنعت کو خدمات فراہم کرتے ہیں، ہندوستان سے عالمی سطح پر کام کرتے ہیں۔

“آٹو ریفائنش کاروبار جس کی قیمت عالمی سطح پر تقریباً 250ملین  ڈالر-270 ملین  ڈالرہے، ایک ہندوستانی قیادت کی ٹیم کی طرف سے ہدایت کی گئی ہے۔ اسی طرح ہمارے کوائل کوٹنگ ڈویژن جس کی مالیت تقریباً 180 ملین ڈالر ہے، کی فراہمی بھی بھارت سے کی جاتی ہے۔ جاپان کے ساتھ مل کریہ ڈویژن ہمارے عالمی کاروبار میں تقریباً 400 ملین ڈالر کا حصہ ڈالتے ہیں،‘‘ کم نے کہا۔ Nippon Paint فعال طور پر حصول اور خریداریوں کا تعاقب کرتے ہوئے نامیاتی ترقی سے آگے دیکھ رہا ہے۔ “نامیاتی ترقی میں لوگوں، فیکٹریوں اور مصنوعات کی ترقی میں سرمایہ کاری شامل ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہےکہ  ہم اپنی موجودگی کو مضبوط کرنے کے لیے انضمام اور حصول (M&A) کا بھی فائدہ اٹھا رہے ہیں۔ پچھلے دو سالوں میں، ہم نے کامیابی کے ساتھ مقامی ہندوستانی کمپنیوں کو حاصل کیا ہے، جس سے ہمیں ریلوے جیسے نئے شعبوں میں داخل ہونے کے قابل بنایا گیا ہے،” کم نے انکشاف کیا۔

کمپنی شمالی ہندوستان سے باہراپنی موجودگی کو مضبوط بنانے کے لیے آٹو ریفائنش سیگمنٹ میں حصول کے لیے خاص طور پر خواہشمند ہے۔ انہوں نے مزید کہا، “اگر ہمیں دوسرے جغرافیوں میں صحیح شراکت دار یا حصول کے مواقع ملتے ہیں، تو یہ ہمارے پورے ہندوستان میں پھیلے گا۔”

ممکنہ فنڈنگ ​​کی حکمت عملیوں پر تبادلہ خیال کرتے ہوئے، کم نے ہندوستانی آئی پی او کے امکان کو مسترد نہیں کیا۔ “کبھی مت کہو کبھی نہیں۔ ہندوستانی منڈی پرکشش ہے، جس میں قیمتوں کے متعدد ملٹیلز ہیں۔ اگر آپ دیکھتے ہیں کہ ہندوستانی اسٹاک کس طرح ٹریڈ کر رہے ہیں – پینٹس اور کوٹنگز کے شعبے میں عالمی معیارات سے بہت آگے – یہ یقینی طور پر ہندوستان میں فنڈز کو صحیح ضربوں پر اکٹھا کرنا سمجھ میں آتا ہے،” اس نے تبصرہ کیا۔

Nippon Paint Holdings فی الحال ٹوکیو اسٹاک ایکسچینج میں درج ہے، اور اس کی عالمی توسیع کی حکمت عملی ایک “اثاثہ جمع کرنے والے” نقطہ نظر کی پیروی کرتی ہے۔ کم نے نتیجہ اخذ کیا، “یہ حکمت عملی ہمیں جاپان کی کم لاگت کی فنڈنگ ​​سے فائدہ اٹھانے اور شیئر ہولڈر کی قیمت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے اپنے مشن میں شامل کرنے کی اجازت دیتی ہے۔”

بھارت ایکسپریس