ڈاکٹر انوراگ بترا نے ٹی وی نیوز بزنس اور بالی ووڈ کے موجودہ منظر نامے پر یہ بڑے سوالات اٹھائے

ڈاکٹر انوراگ بترا

سال 2020 میں جب کووڈ-19 نے دستک دی تو اس کے بعد کے 12 مہینے نیوز چینلز کے لیے بہت سازگار رہے اور یہ ایک طرح سے فاتح بن کر ابھرے، جب کہ ناظرین کی کمی کی وجہ سے سنیما ہالز کی حالت ابتر ہوتی گئی اور آہستہ آہستہ یہ حالات ہندی اور بالی ووڈ سنیما میں  بھی پاؤںپسارنے لگے تھے۔

دراصل، جب کووڈ آیا تھا، پہلے سال میں لوگ اس وبا کے بارے میں جاننے کے لیے ٹی وی چینلوں پر چپکے رہتے تھے اور ملک اور دنیا میں کیا ہو رہا ہے، لوگوں میں یہ جاننے کے لیے بھی کافی تجسس تھا کہ کووڈ سے متعلق اپ ڈیٹس کیسے حاصل کی جائیں اور اس سے بچاؤ کے لیے کیا اقدامات کیئے جا رہے ہیں۔ ایسے میں گھروں سے باہر نہ نکلنے کی مجبوری میں اکثر لوگ خبروں کے لیے نیوز چینلز کا سہارا لیتے تھے۔ اس دوران نیوز رپورٹرز، کیمرہ مین اور نیوز روم سے وابستہ تمام پیشہ ور افراد نے دن رات محنت کی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ لوگوں کو کووڈ سے متعلق تمام اپ ڈیٹس اور ملک و دنیا کی خبریں ملتی رہیں۔

اس کے برعکس ملک بھر کے سنیما ہال کووڈ سے متعلق تمام پابندیوں کی وجہ سے بند کر دیے گئے تھے، چاہے وہ ملٹی پلیکس ہو یا سنگل تھیٹر۔ جیسا کہ ناظرین کے لیے سنیما ہالوں میں سینما دیکھنا مشکل ہو گیا، سینما کے شائقین نے ‘اوور دی ٹاپ’ (OTT) پلیٹ فارم کا رخ کیا۔ OTT نے ناظرین کو پلیٹ فارمز پر مواد تلاش کرنے کی ترغیب دی اور انہیں اپنے گھر کے محفوظ ماحول میں مواد دیکھنے کا عادی بنایا۔

اس کے بعد حکومت کی طرف سے چلائی گئی ویکسینیشن مہم اور کووڈ میں کمی کی وجہ سے آہستہ آہستہ معیشت پٹری پر آنے لگی۔ شادی ہال، ہوٹل، ریستوراں، ایئر لائنز، مالز، اسکول اور دفاتر وغیرہ دوبارہ کھل گئے اور اپنی پرانی شکل میں واپس آگئے، لیکن شمالی ہندوستان کے سنیما ہالوں میں یہ رجحان نظر نہیں آیا۔ ایسا لگتا تھا کہ ہندی فلموں اور بالی ووڈ کے مواد کے لیے سینما گھروں میں آنے والے ناظرین کی کمی ہے۔ اس کے برعکس، جنوبی ہندوستان کا بازار یکے بعد دیگرے ہٹ فلمیں دیتا رہا اور سینما ہالوں میں ریکارڈ تعداد میں شائقین کو راغب کیا۔ باکس آفس پر اس کی کلیکشن کی وجہ سے، جنوبی ہندوستان کی سنیما مارکیٹ میں بڑا اضافہ ہوا۔ جنوبی ہند کی فلمیں دیکھنے کے لیے سامعین کا ہجوم تھیٹروں میں تھا۔ RRR’، ‘PS1’ اور ‘Pushpa: The Rise’ جیسی فلمیں زبردست ہٹ ثابت ہوئیں۔

بالی ووڈ کی سب سے بڑی ہٹ فلمیں بھی ان کے ساتھ نہیں رہیں۔ اس صورتحال نے سوچنے پر مجبور کیا کہ کیا ہو رہا ہے اور ساؤتھ سنیما کے مقابلے بالی ووڈ کی اتنی کمزور کارکردگی کے پیچھے کیا وجہ ہے؟

سینما کا عاشق ہونے کے ناطے میں سینما ہال جا کر فلمیں دیکھنا پسند کرتا ہوں۔ فروری 2021 میں جب کورونا کی لہر تھم گئی اور پابندیوں میں کچھ وقت کے لیے نرمی کی گئی تو میں ایک ہندی فلم دیکھنے جنوبی دہلی کے ایک سنیما ہال میں گیا۔ وہاں سنیما ہال میں مجھے اپنے ساتھ صرف چھ اور تماشائی ملے۔ اس واقعے نے مجھے تب سوچنے پر مجبور کر دیا اور میں کافی دیر تک اس کے بارے میں سوچتا رہا۔ اپنی صنعت میں سب کی طرح، میں بھی حیران تھا کہ کیا ہو رہا ہے اور کیوں؟ میں سوچ رہا تھا کہ بالی ووڈ کی رغبت کہاں ختم ہوئی؟

اس کے ساتھ ساتھ نیوز چینلز بھی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے رہے اور ان کی آمدنی مستحکم رہی۔ اگر دیکھا جائے تو دراصل کوویڈ کے پہلے 21 مہینوں میں ان کی آمدنی میں اضافہ ہوا ہے۔ تاہم اس سال اپریل کے بعد کچھ بڑے نیوز چینلز کے ناظرین کی تعداد میں کمی آئی اور میں نے ٹی وی ریٹنگ میکنزم پر ایک مضمون بھی لکھا جس میں کچھ بنیادی سوالات پوچھے گئے، جن کا ابھی تک کوئی جواب نہیں ملا۔

میں اب بھی مانتا ہوں کہ ریٹنگ سسٹم میں اصلاحات اور اسے چھیڑ چھاڑ سے بچانے کے لیے ابھی بہت کچھ کرنے کی ضرورت ہے۔ تاہم، جس چیز نے مجھے سب سے زیادہ پریشان کیا وہ یہ تھا کہ نیوز چینل/ٹی وی کے ناظرین کی تعداد ریٹنگ کی تحقیق کے مطابق نہیں بڑھ رہی ہے۔ اب ہمیں جائزہ لینا ہے کہ اس کے لیے کون سے عوامل ذمہ دار ہیں۔ میں دن میں دو تین گھنٹے خبریں دیکھتا ہوں۔ میں سنیما کے بغیر تو رہ سکتا ہوں، لیکن ٹی وی کی خبروں کے بغیر نہیں۔ میں یہ کام 1991 سے کر رہا ہوں۔ پچھلے 20 سالوں سے پہلے دوردرشن، پھر سی این این اور تمام بڑے نیوز چینلز دیکھ رہے ہیں۔ خبریں دیکھنا بھی میرا کام ہے اور میں اسے سنجیدگی سے لیتا ہوں لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ مجھے ٹی وی کی خبریں دیکھنے میں مزہ آتا ہے۔

اگر ہم اس کے تاریخی تناظر میں دیکھیں تو ہندوستانی ٹی وی نیوز کا کاروبار بنیادی طور پر ‘فور سی یا چار سی’ (کرائم، کرکٹ، سنیما اور پچھلے چھ سالوں سے کیکوفونی) پر منحصر ہے۔ کیکوفونی سے، میرا مطلب اسٹوڈیو میں ٹی وی مباحثے سے ہے۔ سوال یہ ہے کہ ٹی وی کی خبروں میں کیا تبدیلی آئی ہے جو اسے دیکھنے والوں کی تعداد بڑھانے میں مدد نہیں دے رہی؟ کیا سامعین کی پیمائش کو منظم کرنے کے طریقے میں کوئی مسئلہ ہے؟ کیا یہ نظام تفریحی چینلز کے حق میں ہے؟ میں نہیں جانتا. میں ایسا نہیں سمجھتا. تاہم، میں اس بارے میں صرف ایک سوال پوچھ رہا ہوں۔

درحقیقت، تقریباً چار سال قبل شاید سب سے مشہور ہندوستانی میڈیا لیڈر جو ملک کے سب سے بڑے کاروباری مالک اور دنیا کے معروف میڈیا مالک کے ساتھ شراکت داری کرکے کاروباری شخصیت بنے تھے، نے ہندوستانی ٹی وی پر تفریحی مواد کی گرتی ہوئی نوعیت کے بارے میں شکایت کی۔ اور کچھ سخت اور سنجیدہ سوالات پوچھے۔ . یہ میڈیا لیڈران ان چند لوگوں میں شامل تھے جو ویورشپ ریٹنگ میکانزم کے بانی ممبر تھے اور میڈیا انڈسٹری میں اپنا تسلط اور ساکھ رکھتے تھے۔ سوال یہ ہے کہ ایک معروف میڈیا لیڈر نے کچھ سیدھے سادے بنیادی سوالات کے ساتھ تفریحی ٹی وی مواد کے ناظرین کی تعداد میں کمی پر سوال کیوں اٹھایا؟ کیا وہ اس سے مطمئن نہیں تھا؟ کیا ان کے سوالات حل ہو چکے ہیں؟ صرف ایک چیز جسے آپ نوٹ کرنا چاہیں گے وہ یہ ہے کہ وہ اب کھیلوں کے ایک بڑے براڈکاسٹر میں شیئر ہولڈر ہے، جو تفریحی پلیٹ فارم پر بھی شیئر ہولڈر ہے۔ بات یہ ہے کہ یہ سوالات تمام ٹی وی نیوز مالکان، سی ای او اور ایڈیٹرز کو بھی اٹھانے چاہئیں، کیونکہ یہ بنیادی سوالات ہیں۔ ٹی وی نیوز کے ناظرین کی تعداد کیوں کم ہو رہی ہے؟

اگر ہم تھوڑی دیر کے لیے ٹی وی نیوز کے ناظرین کے اعداد و شمار اور اس کی حدود پر نظر ڈالیں تو ہمیں یہ سوال کرنا پڑے گا کہ ٹی وی نیوز کے ناظرین کی تعداد نہ بڑھنے کی کیا وجوہات ہیں؟ اگر ناظرین کی تعداد میں جمود یا کمی واقعتاً درست ہے تو پھر ایک دوسرے پر الزام تراشی اور کاروباری میڈیا کو دیانتداری سے رپورٹ کرنے کی بجائے ٹی وی نیوز کے پروموٹرز، سی ای اوز اور ایڈیٹرز کو اپنا جائزہ لینا ہوگا۔ ان کو جواب مل جائے گا اور اگر وہ صحیح سوال کریں گے تو امید ہے کہ حل بھی ہو جائے گا۔ اگرچہ میری نظر میں ٹی وی خبروں کے ناظرین کی تعداد میں اضافہ نہیں ہو رہا اور سینما ہال شائقین کو اپنی طرف متوجہ نہیں کر پا رہے ہیں لیکن اس کے پیچھے بھی ایسی ہی وجوہات ہیں۔

1: مواد کے پرانے فارمولے پر قائم رہیں اور اختراع نہ کریں۔ کچھ بھی نیا کرنے کی کوشش نہ کریں اور پرانے طرز پر عمل کریں۔ بالی ووڈ اور ٹی وی کی خبروں کے لیے تیزی سے اور بڑے پیمانے پر مواد میں جدت لانے کی ضرورت ہے۔

2: نئے چیلنجرز موجودہ کھلاڑیوں کو چکما دے رہے ہیں۔ نئے ٹیلنٹ اور آئیڈیاز کو زیادہ اہمیت دینی ہو گی اور مواد پر تجربات کرنے کے علاوہ مواد میں دلیری کا مظاہرہ کرنا ہو گا۔ اگر یہ کام کرتا ہے تو اسے بڑھایا جانا چاہئے۔  WIONاس کی ایک بہترین مثال ہے۔ WION کی اچھی کارکردگی کے پیچھے کئی وجوہات ہیں،  لیکن ڈیجیٹل کی طرف اس کا جھکاؤ اور مواد میں تنوع دو اہم وجوہات ہیں۔

3: ہمیں ٹی وی خبروں بالخصوص ادارتی اور بالی ووڈ سے متعلق تمام سرگرمیوں میں نوجوان لیڈروں کی ضرورت ہے۔

4: دونوں کو شارٹ کٹ لینا چھوڑنا ہوگا۔ اسے اس طرح سمجھا جا سکتا ہے۔ ٹی وی خبروں کی بات کریں تو، کچھ ٹی وی نیوز براڈکاسٹر اس حقیقت کے باوجود کہ وہ پہلے نمبر پر ہیں بہت زیادہ شور مچا رہے ہیں کیونکہ ان کی زیادہ تر ریٹنگز مواد یا مارکیٹنگ سے نہیں بلکہ لینڈنگ پیجز میں سرمایہ کاری سے آتی ہیں۔ بالی ووڈ میں شارٹ کٹس کی بات کی جائے تو بڑے ستارے، بڑے ڈائریکٹر اور محفوظ اسکرپٹ ہیں۔

5: ٹی وی نیوز اور بالی ووڈ نے ‘نئے ذائقے’ کا مزہ چکھ لیا ہے۔ آج کل کے ناظرین نیوز سٹارٹ اپس سے ویڈیو مواد کو لے رہے ہیں، جو نہ صرف ڈیجیٹل ہے بلکہ بولڈ بھی ہے۔ یہی بات بالی ووڈ پر بھی لاگو ہوتی ہے۔ نئے ہدایت کار بولڈ تھیمز اور اسکرپٹس کے ساتھ تجربہ کر رہے ہیں۔ وہ ممنوع مسائل کو اٹھا رہا ہے جو حقیقی ہیں اور لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں۔

6:  پیمانہ کئی گنا ہونا چاہیے اور مواد اور تقسیم کو بڑھایا جائے۔ ٹی وی نیوز میں ہندوستانی نیوز براڈکاسٹروں کو میرے پسندیدہ ٹی وی نیوز چینل ‘سی این این’ سے سیکھنے کی ضرورت ہے کہ وہ کس طرح کسی ایونٹ کو کور کرتے ہیں، اینکرز اور برانڈز کو آگے بڑھاتے ہیں اور سامعین کو اپنی گرفت میں لینے کے لیے ایک چہرے پر انحصار نہیں کرتے ہیں۔ دوسری طرف، جنوبی ہند کے سنیما میں بالی ووڈ کو جو چیز متاثر کر سکتی ہے وہ یہ ہے کہ ان کا معیار کیسا ہے اور ان کے پاس کس قسم کی پروڈکشن ہے۔

اگرچہ سامعین کی پیمائش کے نظام کو بہتر بنانے اور اسے زیادہ ایماندار بنانے کی ضرورت ہے، بڑے براڈکاسٹر اپنے حقیقی ناظرین کے بارے میں زیادہ ایماندار ہونے کے لیے لینڈنگ پیجز کو چھوڑ سکتے ہیں۔ آپ صرف وہی بہتر کر سکتے ہیں جس کی آپ پیمائش کر سکتے ہیں۔ جب لینڈنگ پیجز آپ کو ویورشپ دیتے ہیں۔ اگر آپ پورے صفحے کے اشتہارات نکالتے ہیں جب لینڈنگ پیجز آپ کو ویورشپ دیتے ہیں، تو آپ کس سے مذاق کر رہے ہیں؟

یہ جھوٹی کامیابی کا احساس ہے اور آپ خاموش ہیں۔ آپ اپنی ٹیموں اور ماحولیاتی نظام کو بتا رہے ہیں کہ یہ ٹھیک ہے اور جو کوئی بھی لینڈنگ پیجز پر زیادہ خرچ کرنے کی استطاعت رکھتا ہے وہ اپنے پروموٹرز، اندرونی ملحقہ اداروں اور مشتہرین کو بے وقوف بناتا ہے۔ نہیں، یہ غلط ہے۔ حقیقت کو تسلیم کرنا چاہیے۔ اس سے صرف ان لوگوں کو فائدہ ہوتا ہے جو ٹی وی نیوز ایکو سسٹم کو متاثر کرنا چاہتے ہیں۔ ان کے جال میں مت پڑو۔ سچ کی فتح ہونی چاہیے اور اس کی فتح ہونی چاہیے۔

(اصل میں انگریزی میں لکھا گیا یہ مضمون، آپ exchange4media.com پر پڑھ سکتے ہیں۔ مصنف ‘Businessworld’ گروپ کے چیئرمین اور ایڈیٹر ان چیف اور ‘Exchange4Media’ گروپ کے بانی اور ایڈیٹر ان چیف ہیں۔ مصنف دو دہائیوں سے میڈیا پر ایک سال سے زیادہ عرصے سے لکھ رہے ہیں۔)